Minh bạch, tạo môi trường bình đẳng nhưng đề cao tính kỷ luật, cầu toàn là những phẩm chất cần có ở một nhà quản lý giỏi. Bài viết giới thiệu về 6 tố chất của nhà lãnh đạo giỏi, mời bạn cùng xem nhé!

Minh bạch thông tin

David Graham, người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của trung tâm giáo dục Code Ninjas ở Mỹ, thường bắt đầu các cuộc họp bằng câu nói: “Không có ý tưởng nào là ngu ngốc, vì vậy hãy để chúng tuôn trào. Bạn không biết những gì bạn nói có thể truyền cảm hứng cho người khác, ngay cả khi điều đó là không thể.”

>>KHÓA HỌC ONLINE: CHÂN DUNG NGHỀ LÃNH ĐẠO<<

Tuyên bố này loại bỏ mọi căng thẳng bằng cách minh bạch về mọi thông tin và khuyến khích các ý tưởng nảy sinh.

Khi một ý tưởng được đề xuất, Graham sẽ đặt câu hỏi để xác định xem nó có thể được thực hiện hay không, chẳng hạn như: Chúng có thể gây ra những rủi ro gì? Chúng ta sẽ làm gì để giảm thiểu những rủi ro đó? Đề xuất này có nằm trong lĩnh vực chuyên môn của chúng tôi không? Hiệu quả đến từ đâu?

-Advertisement-

Khi các câu hỏi trên được trả lời, dự án sẽ được phê duyệt.

tố chất của nhà lãnh đạo giỏi

Chia sẻ quá trình ra quyết định

Thông thường, phong cách quản lý độc đoán sẽ mang lại hiệu quả trong công việc. Nhưng ngày nay, lối suy nghĩ này đang dần thay đổi bởi thành công trong phong cách quản lý đòi hỏi sự hợp tác thay vì mệnh lệnh.

Các nhà quản lý giỏi nên để tất cả các thành viên tham gia vào việc ra quyết định như một phần thiết yếu để tăng trách nhiệm giải trình và hiệu quả trong công việc.

Lắng nghe nhưng đừng xao nhãng

Trước khi xác định xem mình có phù hợp để lãnh đạo hay không, mỗi cá nhân cần đặt câu hỏi: Tôi có phải là người biết lắng nghe không? Vì đây là phẩm chất của một nhà lãnh đạo.

Nghiên cứu được công bố trên Harvard Business Review năm 2018 củng cố bằng chứng cho thấy những nhà lãnh đạo biết lắng nghe được coi là những nhà quản lý giỏi, tạo được niềm tin, sự hài lòng trong công việc và tính sáng tạo nhóm.

Trên thực tế, một lý do khiến các nhà lãnh đạo từ chối lắng nghe là vì họ sợ bị đánh giá là yếu kém và không có quyền quyết định. Hoặc đơn giản là họ đang chịu áp lực về thời gian hoặc bị phân tâm bởi những suy nghĩ khác.

>>KHÓA HỌC ONLINE: CHÂN DUNG NGHỀ LÃNH ĐẠO<<

Tạo môi trường bình đẳng

Sự kiệt sức của nhân viên là một mối đe dọa thực sự đối với chính các nhà quản lý. Nghiên cứu gần đây do Gallup thực hiện cho thấy 23% nhân viên thường xuyên hoặc luôn cảm thấy kiệt sức tại nơi làm việc; 44% cho biết đôi khi họ cảm thấy kiệt sức. Điều đó có nghĩa là có tới 2/3 nhân viên trong các công ty có thể bị kiệt sức bất cứ lúc nào tại nơi làm việc.

Theo đó, nhà lãnh đạo cần hướng đến việc thăng tiến và tạo môi trường làm việc lành mạnh, nhân viên cảm thấy vui vẻ, thoải mái để nâng cao hiệu suất công việc.

tố chất của nhà lãnh đạo giỏi

Truyền cảm hứng cho những người xung quanh bạn

Một nhà lãnh đạo tuyệt vời không chỉ tập trung vào bản thân mà còn phải dạy, động viên và chia sẻ kiến ​​thức chuyên môn của mình với những người xung quanh.

Thay vì buộc nhân viên phải tuân theo quyền hạn, hãy trở thành nguồn kiến ​​thức, phương tiện để mọi người học hỏi và nhận được sự tôn trọng từ chính đặc điểm này.

Ra quyết định hiệu quả

Không có nhà lãnh đạo vĩ đại nào được biết đến là người thiếu quyết đoán. Vì vậy, bản thân người quản lý giỏi cần tạo dựng niềm tin cho những người xung quanh, khả năng phán đoán tốt để đưa ra quyết định chính xác và chắc chắn. Sự quyết đoán là chìa khóa cho những điểm tiếp theo.

Tham khảo khóa học online:

Chân Dung Nghề Lãnh Đạo

7 Giá Trị Cốt Lõi Tạo Nên Thành Công Của Một Nhà Lãnh Đạo

KNTT

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here